2012 год
04.2012 г. Письмо главе Комитета по вопросам свободы слова и информации Верховного Совета Украины о проекте Закона Украины "Про внесення змін до деяких законодавчих актів (щодо захисту прав дітей на безпечний інформаційний простір)" (законопроект №8711 от 20.06.2011 г.2011 год
06.2011 г. Лист Прем’єр-міністру України Азарову М.Я. та Міністру закордонних справ України Грищенку К.І. "Щодо міжнародної позиції України з питань дискримінації на основі СОГІ ".03.2011 г. СПІЛЬНА ЗАЯВА щодо припинення актів насилля і порушень прав людини за ознаками сексуальної орієнтації та ґендерної ідентичності
К услугам бенифенциариев
На базе центра собрана фильмотека на гей-лесби тематику. Просмотр кинофильмов проводится в помещении офиса.
Gay Cinema Club каждую субботу в 16-00.
Lesbian Cinema Club в пятницу один раз в месяц в 17-30.
Перечень доступных фильмов.
Проект PRECIS
«Консолидация движения ЛГБТ
и профилактика ВИЧ/СПИД в странах СНГ»
2006-2010
Процедуры и обязанности в рамках программы поддержки инициативных групп (проект PRECIS)«Консолидация движения ЛГБТ
и профилактика ВИЧ/СПИД в странах СНГ»
2006-2010
Цель этих процедур/обязанностей – обеспечить руководящие принципы. По решению руководства проекта PRECIS (COC Нидерланды и GenderDoc-M/ILGA-EU) контракты о финансировании могут включать особые условия. Контракт о финансировании всегда является обязательным юридическим документом.
Обязанности
1. Инициативные группы ответственны за реализацию проекта в соответствии с грантовой заявкой и согласно условиям, оговоренным в контракте. Они отчитываются перед национальным партнером и осуществляют администрирование проекта в соответствии с договором о гранте.
2. Национальные партнеры – непосредственная справочная инстанция для инициативных групп. Они действуют как советники/поддержка по реализации проекта. По запросу инициативной группы они могут консультировать по организационным или административным вопросам. Они отчитываются перед COC Нидерланды. Национальные партнеры не уполномочены принимать решения, значительно влияющие на выполнение проекта.
3. Команда руководства может давать советы национальным партнерам по вопросам, касающимся инициативных групп. Руководство намерено посещать инициативные группы минимум раз в год для мониторинга – соответствуют ли мероприятия, проводимые инициативными группами, и поддержка, обеспеченная национальными партнерами, целям и задачам программы PRECIS.
4. COC Нидерланды ответствен за финальный отчет по проекту в Министерство иностранных дел. Дополнительно COC Нидерланды отвечает за обеспечение перевода выделенных сумм национальным партнерам в соответствующее время.
2. Национальные партнеры – непосредственная справочная инстанция для инициативных групп. Они действуют как советники/поддержка по реализации проекта. По запросу инициативной группы они могут консультировать по организационным или административным вопросам. Они отчитываются перед COC Нидерланды. Национальные партнеры не уполномочены принимать решения, значительно влияющие на выполнение проекта.
3. Команда руководства может давать советы национальным партнерам по вопросам, касающимся инициативных групп. Руководство намерено посещать инициативные группы минимум раз в год для мониторинга – соответствуют ли мероприятия, проводимые инициативными группами, и поддержка, обеспеченная национальными партнерами, целям и задачам программы PRECIS.
4. COC Нидерланды ответствен за финальный отчет по проекту в Министерство иностранных дел. Дополнительно COC Нидерланды отвечает за обеспечение перевода выделенных сумм национальным партнерам в соответствующее время.
Процедура подачи заявок
1. Ежегодно объявление о конкурсе проектных заявок вместе с аппликационной формой будет рассылаться руководством и национальными партнерами;
2. Заявки заполняются в соответствии с аппликационной формой самими инициативными группами и только по приглашению национальных партнеров, которые могут предоставлять помощь в этом процессе;
3. Заявки подаются национальным партнерам, которые направляют заявки команде руководства проекта PRECIS. Национальные партнеры уполномочены делать рекомендации;
4. Заявки оцениваются на основе предусмотренного проектного формата командой руководства, которая сообщает свое решение национальным партнерам;
5. Национальные партнеры ответственны за сообщение этого решения инициативным группам;
6. Команда руководства может запросить пересмотра проектной заявки в случае, если заявка неудовлетворительного качества или остается какая-либо невнятность;
7. В случае спора касательно оценки инициативные группы могут обратиться к команде руководства напрямую.
2. Заявки заполняются в соответствии с аппликационной формой самими инициативными группами и только по приглашению национальных партнеров, которые могут предоставлять помощь в этом процессе;
3. Заявки подаются национальным партнерам, которые направляют заявки команде руководства проекта PRECIS. Национальные партнеры уполномочены делать рекомендации;
4. Заявки оцениваются на основе предусмотренного проектного формата командой руководства, которая сообщает свое решение национальным партнерам;
5. Национальные партнеры ответственны за сообщение этого решения инициативным группам;
6. Команда руководства может запросить пересмотра проектной заявки в случае, если заявка неудовлетворительного качества или остается какая-либо невнятность;
7. В случае спора касательно оценки инициативные группы могут обратиться к команде руководства напрямую.
Контракт + финансовые вопросы
1. После окончательной оценки составляется контракт между COC NL, национальным партнером и инициативной группой. Все стороны подписывают этот контракт в трех экземплярах. Инициативная группа печатает три экземпляра контракта, которые они подписывают и отправляют национальному партнеру. Национальный партнер подписывает эти три контракта и отправляет COC NL, который затем подписывает их и рассылает всем вовлеченным сторонам, так чтобы у каждой был один экземпляр контракта.
2. После того, как COC NL получил контракты, он будет делать первый платеж в соответствии с принципами, прописанными в контракте (1-й платеж производится по получению подписанных контрактов и равняется 50% гранта; 2-й платеж производится по истечению половины времени контракта и по получению письменного запроса и равняется 45% гранта; финальный платеж производится в случае, если COC NL положительно оценит финальный описательный/финансовый отчет).
3. Платежи производятся напрямую инициативным группам.
4. Инициативные группы должны учитывать, что с момента подачи национальным партнером контракта в COC до поступления первого платежа на их счет может пройти один месяц.
2. После того, как COC NL получил контракты, он будет делать первый платеж в соответствии с принципами, прописанными в контракте (1-й платеж производится по получению подписанных контрактов и равняется 50% гранта; 2-й платеж производится по истечению половины времени контракта и по получению письменного запроса и равняется 45% гранта; финальный платеж производится в случае, если COC NL положительно оценит финальный описательный/финансовый отчет).
3. Платежи производятся напрямую инициативным группам.
4. Инициативные группы должны учитывать, что с момента подачи национальным партнером контракта в COC до поступления первого платежа на их счет может пройти один месяц.
Отчетность
1. Инициативные группы регулярно отчитываются о прогрессе перед своими национальными партнерами. Форма такой отчетности определяется самими национальными партнерами и инициативными группами;
2. Инициативные группы подают официальный описательный и финансовый отчет национальному партнеру на годовой основе (не позднее 1 февраля каждого нового года). Форму для этих отчетов предоставляет COC Нидерланды;
3. Национальные партнеры отправляют эти отчеты со своими рекомендациями команде руководства, которая проводит окончательную оценку отчета.
2. Инициативные группы подают официальный описательный и финансовый отчет национальному партнеру на годовой основе (не позднее 1 февраля каждого нового года). Форму для этих отчетов предоставляет COC Нидерланды;
3. Национальные партнеры отправляют эти отчеты со своими рекомендациями команде руководства, которая проводит окончательную оценку отчета.
